2025/11/28

インドネシア出店検討中の方必見|エリア別の特色や懸念点を徹底解説

 

インドネシア飲食市場を徹底解説。人口3億人、若年層中心の巨大成長市場で、日本食・モダン和食が拡大中。ハラール対応、都市別トレンド、消費データ、出店戦略まで網羅。

エリア概要

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1. 市場概要(経済成長・人口構成・外食文化)

東南アジア最大の人口約3億人を抱えるインドネシア。
2025年のGDP成長率は約5%、平均年齢は30歳未満。若年層が多く、消費意欲に満ちた“アジア最後の巨大新興市場”として注目されています。

約9割がイスラム教徒であるため、飲食業ではハラール対応が必須条件です。
食材や調理法だけでなく、店舗運営・デザインまで宗教的配慮が求められます。
一方で、都市化や中間層の増加により「ハラールでもおしゃれ」「宗教を超えて楽しめる食体験」へのニーズが高まり、制約の中で創造が生まれる市場へと進化しています。


2. 数字で見る飲食市場(消費トレンド・物価・嗜好の特徴)

GDP成長率

5.12% 2025,インドネシア中央統計庁

最低賃金

約1.7~3.0万円/月 (州ごとに大きな差あり)

平均月収

約3.5~4.5万円 (2024年:インドネシア統計庁)

ビックマック指数

世界平均より約45%安い
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インドネシアのフードサービス市場は2024年時点で約450億ドル規模、2033年には1,200億ドル超まで拡大が見込まれています(年平均成長率約11.6%)。オンラインデリバリーも急拡大しており、Gojek・GrabFoodが主導する市場は2025年に約98億ドルに達する見通しです。

都市部の中間層・若年層が消費の中心で、Z世代のSNS利用率は東南アジアでもトップクラス。
「写真映え」や「体験性」を重視する傾向が強く、トレンド発信はInstagramやTikTokから広がります。

嗜好は「濃い・甘い・スパイシー」です。


3. 都市別ガイド(主要都市・エリアごとの分析)

ジャカルタ首都圏

エリア概要

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客層
外国人駐在員、富裕層、都市中間層、ビジネス客
賃料水準
都心部は高水準、郊外は2〜3割低め
昼間人口
オフィス・商業施設が集中し、国内最大級の昼間人口
夜間人口
ショッピングモール・飲食集積地が多く、夜も人通りが多い
平均所得・購買力
富裕層・中間層が厚く、購買力は国内トップ
家賃の上昇率
人口流入と再開発により、中〜高ペースで上昇
交通アクセス
幹線道路・高速・MRTあり。渋滞は非常に多い

このエリアについてのコメント

“経済と文化を動かす中心都市”
外資系企業や富裕層が集中する都市圏。ブランド志向が強く、“ハラール×洗練”を両立した和食が好まれます。
高級モール・オフィス街・ホテル周辺に飲食店が多く、昼夜を問わず安定集客が可能です。 

バリ

エリア概要

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客層
観光客、外国人居住者、リゾート宿泊客
賃料水準
観光エリアは高水準、内陸部は比較的低め
昼間人口
観光地(クタ・スミニャック等)に集中
夜間人口
観光・ナイトライフ需要で夜間人口も多い
平均所得・購買力
観光客依存型で、消費単価は高め
家賃の上昇率
観光回復により、人気エリアでは急上昇
交通アクセス
公共交通は限定的。車・バイク移動が前提

このエリアについてのコメント

“観光とグローバル文化が交わる食の楽園”
欧米や豪州など世界中から観光客が集まるリゾート地として知られています。
「食×空間×体験」が不可分の価値となり、ヴィーガン・オーガニック志向も拡大中です。
進出している日系チェーン店はあまり多くありませんが、「ナチュラル×職人技」を打ち出す日本ブランドが評価されています。 

バンドン/ボゴール

エリア概要

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客層
学生、若年層、ファミリー層
賃料水準
中水準(ジャカルタより低い)
昼間人口
大学・商業施設を中心に安定
夜間人口
カフェ・飲食中心で若者が多い
平均所得・購買力
中間層中心で価格感度はやや高め
家賃の上昇率
緩やかに上昇。急騰は少ない
交通アクセス
ジャカルタから高速でアクセス可。週末は混雑

このエリアについてのコメント

“若者文化が生まれる週末外食都市”
ジャカルタから2〜3時間。学生・若手社会人が多く、週末外食が盛んです。
“おしゃれで撮りたくなる店”がヒットしやすく、SNS連動型の店舗が強い傾向にあります。 

スラバヤ

エリア概要

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客層
地元中間層、家族、若い夫婦、学生
賃料水準
中〜やや高水準(地方都市では高め)
昼間人口
港湾・商業機能により安定
夜間人口
家族・地元消費中心で比較的落ち着く
平均所得・購買力
東ジャワ最大都市として安定した購買力
家賃の上昇率
経済成長に伴い、緩やかに上昇
交通アクセス
道路・港湾・空港が整備され、物流拠点性が高い

このエリアについてのコメント

“東ジャワの玄関口、地域に根ざす実需型市場”
港町として発展してきた東ジャワ経済の中心地です。

観光よりも地元消費が主軸で、“清潔で安心な日本食”が信頼を得ています。 

地域の有名店

  • Warung HaloNiko
  • ル・ラチオラ
  • Kopi Kenangan
  • Janji Jiwa
  • Sate Khas Senayan

日系チェーンの出店状況

  • 吉野家
  • 大坂王将
  • ペッパーランチ
  • 丸亀製麺
  • IPPUDO

このエリアの店舗マップ

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4. 出店のポイント(狙うべき企業タイプ/市場特性)

  1. ・ハラールは“参入許可証”であり、取得しておくことで差別化にもなる
     調理工程や安全性の透明化が信頼につながる。

  2. ・“現地語+英語+日本語”の三層発信
     多言語発信がブランドストーリーの浸透を加速。

  3. ・味覚のローカライズを恐れない
     辛味・甘味のバランス調整でローカル層を取り込み、日本らしさを残す。

  4. ・スタッフ教育がブランドの生命線
     接客品質とオペレーション精度が“日本ブランドの信頼”を支える。

  5. ・まずはジャカルタから旗艦店を
     成功事例を起点に、地方都市へ段階的に展開するのが効果的。

5. インドネシア出店時の法制度・法人設立のポイント

法人設立

外資飲食は原則 PT PMA(外資系法人) として設立。
投資・ライセンスは BKPM/OSS 経由で申請し、税務登録・営業許可等を取得後に開業。

外資比率

飲食業は多くの場合 100%外資可
ただし 最低投資額・資本金(数億ルピア規模) が必要。
※KBLI(業種コード)と地域で条件が変わるため事前確認必須。

法人税

法人税率は 22%
条件を満たす中小企業は 売上の0.5%課税 など優遇制度あり。

ハラール認証

制度所管は BPJPH、実務審査は MUI等
原材料・仕入先証明・調理SOPを整えて申請。
食品・飲食は 将来的に取得前提 での設計が現実的。

外国人雇用

原則ローカル人材優先。
外国人は RPTKA承認 → 就労許可 → KITAS の順で取得。
シェフ・店長など専門職のみ海外人材が一般的。

6. まとめ(成長要因・留意点・展開の方向性)

宗教・多様性・若者文化が交差するインドネシアでは、「食」が共通言語。
ハラール対応、ローカル適応、そして“日本らしい誠実さ”を兼ね備えることが、ブランド成功の鍵です。
制約の中にこそチャンスがある――それが、今のインドネシア市場です。

生部由貴乃
立命館アジア太平洋大学 大学ではマーケティングを専攻し、多様なプロジェクトを通して“人・モノ・文化をつなぐ”ことに携わってきました。現在は、インドネシア人材の魅力を伝える情報発信に取り組んでおり、現地の視点を大切にしたコンテンツ制作を行っています。このサイトが、飲食業界での人材活用のヒントや、よりよい出会いにつながるきっかけになれば嬉しいです。
生部由貴乃
立命館アジア太平洋大学 大学ではマーケティングを専攻し、多様なプロジェクトを通して“人・モノ・文化をつなぐ”ことに携わってきました。現在は、インドネシア人材の魅力を伝える情報発信に取り組んでおり、現地の視点を大切にしたコンテンツ制作を行っています。このサイトが、飲食業界での人材活用のヒントや、よりよい出会いにつながるきっかけになれば嬉しいです。