連載「コロナ後、飲食業はこう変わる」第6回――イートイン休業期間に販売チャネルの開拓などを推進【狩野高光氏にインタビュー】
【もつ焼 でん 内田克彦氏にインタビュー】コロナ禍での「子どもを通じた社会貢献」が新しい顧客を生み出す
やっぱりステーキ、東京上陸で全国FC売上が180%に。吉祥寺で見せた「地域密着」の正体とは？
高級店を持つ必要性を感じ、イメージしていたハードに商品が重なり合う
京野菜販売から「フルーツサンド」へ、得意分野のビジネスを開拓
コロナ禍月商4000万円を生んだ「リトルソウル」戦略とは—新大久保韓国横丁・金相勲氏が語る450席横丁の作り方
【J・ART 坂井哲史氏にインタビュー】コロナ禍の最中にチェーン展開する新業態のアイデアを練り上げる
目的来店の意識の高い「焼肉店」で独自のサービス力を発揮する「にくTATSU」【SEP代表取締役の加藤雅彦氏にインタビュー】
